

生成AIのレベルがどんどん高まり、それを使う経営者やコンサルタントも日に日に知識が増えています。
私も実際のコンサルティングの現場や研修セミナーで生成AIを多面的に使っていますが、生成AIを使えば使うほど、「コンサルタント本来の役割の重要性」を気づく機会が増えました。
それは「深堀質問」の重要性です。
実際の経営会議の場面ではどういう生成AIの使い方、深堀質問の仕方をすべきかご紹介します。


生成AIのレベルがどんどん高まり、それを使う経営者やコンサルタントも日に日に知識が増えています。
私も実際のコンサルティングの現場や研修セミナーで生成AIを多面的に使っていますが、生成AIを使えば使うほど、「コンサルタント本来の役割の重要性」を気づく機会が増えました。
それは「深堀質問」の重要性です。
実際の経営会議の場面ではどういう生成AIの使い方、深堀質問の仕方をすべきかご紹介します。


最近、大企業で「AI役員」導入のケースが増えていいます。
大企業みたいな事はできない我々中小企業でも、この「AI役員」を導入するにはどうすべきかを考えたいと思います。
先ず「AI役員」とは何か?
中小企業の「AI役員」とは、経営者や役員の意思決定を支援するために活用するAIのことです。
売上や利益、人件費、顧客データ、過去の経営判断などをもとに、経営状況を客観的に整理し、課題やリスク、打ち手の選択肢を示します。
人の代わりに判断するのではなく、少人数経営で不足しがちな視点や分析力を補い、経営判断の質とスピードを高める「相談役」「経営顧問」のような存在です。
ではそのメリットや導入方法をどうすべきか?

生成AIの普及で経営コンサルティングの在り方が大きく変わってきています。
RE経営では、下記の事を重点的に「生成AI時代のコンサルティング」を展開してます。
⑴生成AIチェーンプロンプト1日研修や生成AI bootCampを皮切りに、RE嶋田塾でも公開
⑵経営支援直結の各種チェーンプロンプトや経営ナビAI用のカスタムChatを多数開発
https://re-keiei.com/blog/generative-ai/2300-2025-10-17-2026-1-23-24-ai.html
⑴顧問先の維持と開拓に生成AIで経営支援する会計事務所のブランディングの支援
⑵生成AI業務活用の指導に強い会計事務所を目指す支援(AIリスキリング助成金の提案も含む)
https://re-keiei.com/blog/account/2348-2026-1-22-ai.html
⑴2026年度のRE嶋田塾マスターコースメンバー6名と事例集を7月に出版。この分野の第1人者を目指す
⑵出版セミナー後の各地の講演依頼を受けて経営ナビAI導入やAIリスキリング助成金の提案を行う
https://re-keiei.com/blog/generative-ai/2281-2025-9-12-2026-ai.html
⑴ここ数年の京大大学院EMBAでの取り組みを更にバージョンアップ
⑵「戦略と会計」のテーマで生成AIのチェーンプロンプトを活用したクロスSWOT分析の指導
https://re-keiei.com/blog/account/2296-2025-10-5-emba-ai.html
⑴生成AIを使って経営理念の再構築の提案
⑵経営理念、行動規範を反映させた、部門別の行動評価ができる詳細な人事評価項目と評価基準の設定
https://re-keiei.com/blog/recruitment/2113-2024-10-09-01-09-23.html
⑴人手不足の中でより感情訴求ができる求人票や採用ページ、ハローワークインターネットサービス、インディードの掲載コピーを提供
⑵既に多くの成果を出している「求人票専用チェーンプロンプト」をどの企業にもカスタマイズして提供
2023年に出版した拙著「社長!そんな採用サイトでは絶対にいい人材は獲得できませんよ」で公開したノウハウをすべて、生成AIに読み込ませて、各企業に状況に合わせてコンサルティングを提供。

https://www.re-keiei.com/blog/recruitment/1935-2024-2.htm
⑴セキュリティの心配もプロンプトを考える心配もなく、AIからの質問に答えるだけで経営課題の回答が出てくる仕組み
⑵精度を向上させ、100社ユーザーを目指す
⑴単発、継続含めて会計事務所と一般企業での導入教育支援
⑵AIリスキリング助成金との活用で更に進めやすくする
https://re-keiei.com/blog/account/2152-2025-ai.html
⑴AIの企業普及を促進する為、厚労省の助成金『事業展開等リスキリング支援コース』を活用した動画研修の実施
⑵各地のセミナーや会計事務所での生成AI経営塾を提案(助成金を使ってAI導入のハードルを下げる)
https://re-keiei.com/blog/generative-ai/2341-2026-1-8-2026-ai.html

緊急ですが、3月13日(金)13:30~15:30 東京神田で「生成AIコンサルサロン」を開催します。
講師は私嶋田です。
このサロンは2026年の進化する生成AIを使ったコンサルティングの現在の姿やこれからの取り組みなどをご紹介し、参加者からのQ&Aを受けるもので、会場は10名限定です(zoomも同時実施)
生成AIコンサルサロンの内容は次の通りです。

まだ生成AIを本格導入していない組織には、こんな思いがあるようです。
●AIを導入したいと思っているが、何から始めればいいかわからない
●無料のAIを試したが、業務で使えるレベルにならなかった
●社員に使わせたいが、情報漏洩やセキュリティが心配
●AIが生成した内容の著作権やコンプライアンスが不安
●一部の社員しか使いこなせず、組織全体に広がらない
●研修を受けさせても、結局「使わないまま」で終わりそう
●投資に見合う効果が出るのか、経営層を説得できない
こんな心配から、まだ生成AIを本格的な業務展開に至っていない中小企業や会計事務所はまだまだ多いようです。
しかし、もうそんな悠長なことも言っておられない状況になってきました。
既に生成AIを業務活用している組織では、生産性も効率性も一気に上がっているようです。
では、どうすべきか?
結論から言えば、国の助成金を使って、生成AIの基礎から導入までの学習を経営者、幹部が真摯に取り組むことです。

資金繰り表を作成する時、既存の収支ベースだけでなく、今後の戦略売上や利益、戦略原価や戦略経費をどのように入れ込むか悩むところです。
そこでこれを生成AIで作成する時に戦略をシンプルに整理する「アンゾフ成長マトリックス」を組み入れたチェーンプロンプトを活用するとイメージしやすくなります。
具体的なプロンプトを紹介します。
しかもプロンプトの基本公式に沿って作成しているので精度と粒度の高いものが生成されやすいです。

生成AIがどんどん進化しています。
ある方は「もうプロンプトの心配がはない。全部AIに聞けばいい」と言います。
でも、それをどう聞くのか?
そういう質問の事をプロンプトと言いますよね。
ましてや経営支援で使うとなると、それがどんなテーマであれ必ずプロンプトを書かないといけません。
だから、「生成AIを使いたいけれど、情報探し程度(Google検索の延長線上)しか使えていない」方が多いのです。

これまでは、コンサルティングチェーンプロンプトを開発する時は、最終生成物を決めて、それを因数分解して3~4段階のチェーンプロンプトを「頭でいろいろ考えてトライ&エラー」しながら開発してきました。
しかし、その「頭でいろいろ考えてトライ&エラー」も最初から生成AIを使えば、もっと簡単にできる訳です。
今回はあまりオープンにしたくないのですが、コンサルティングチェーンプロンプト開発の仕方の裏テクを少し公開したいと思います。

「プロンプトが難しそうだ」
「結局、若い社員に任せるものでは?」
「ChatGPTを触ったが、思った回答が出なかった」
「AIは流行りだが、経営にどう活かせばいいのか分からない」
多くの社長が、“やるべきだと分かっているのに踏み出せない”状態にあります。
実際、生成AI活用の最大の障壁は
技術ではなく、“心理的ハードル”です。
このまま様子見を続けるとどうなるでしょうか。
競合はAIを活用し業務効率を20〜50%改善
提案書・企画書・分析資料の質とスピードに差がつく
人材採用でも「AI活用企業」に優秀層が集まる
一方で、
「プロンプトが難しい」という思い込みだけで
経営改善の機会を逃しているケースが非常に多いのです。
ここで重要なのは事実です。
生成AI活用に“高度なプロンプト技術”は本当に必要なのでしょうか?
答えは――
ほとんどの場合、NOです。
この無料セミナーでは、次のことを体験していただきます。
「プロンプトなんて簡単」と実感する
難しく見えるプロンプトの正体
実は「質問力」だけで十分な理由
経営者が押さえるべき最低限の型
複雑な呪文のようなプロンプトは不要です。
MyGPTs,Gem等を活用すれば“質問に答えるだけ”で成果物ができる
AIが質問してくれる仕組み
経営課題を整理する対話設計
ヒアリングに答えるだけで
SWOT分析やKPI設定
マーケティング施策案
つまり、
「プロンプトを書く側」ではなく
「AIの質問に答える側」になればいいのです。
このセミナーは、次のような方に限定しています。
年商1億円以上の法人経営者様
本気でAIを経営に活かしたい方
形だけのDXに興味がない方
また、質疑応答を充実させるため
**各回 定員制(先着順)10社未満としています。
※参加無料ですが、一定基準を満たさない場合はお断りすることがあります。
テーマ:
「プロンプトが難しい? そんな社長の為の生成AI講座」
内容:
●プロンプトに悩む時間は不要。AIからの質問に答えるだけ
●一般論ではなく、“あなたの会社の次の一手”を出すAI。
●答えを出すAIではない。判断を導くAIだ。
●質問に答えるだけで、具体策が出る。
●思考プロセスを内蔵した生成AI
参加費:無料
形式:オンライン開催(zoom)
時間:60分
開催日
●2月25日(水)21:00~22:00
●2月28日(土)21:00~22:00
●3月2日(月)21:00~22:00
●3月7日(土)21:00~22:00
●3月11日(水)21:00~22:00
●3月16日(月)21:00~22:00
●3月24日(火)21:00~22:00
●3月30日(月)21:00~22:00
生成AIは
「知っている人」と「実際に使いこなしている人」の差が急速に拡大しています。
この60分が御社の次の3年を変える可能性があります。
▼ 今すぐ無料で申し込む(下記サイトからお入りください)
https://keieinaviai.info/free-ai-seminar.html
セミナーの最後に、
“プロンプト不要で経営課題を解決する法人専用生成AI”『経営ナビAI』
についてご案内します。
経営者専用設計
社内データ活用可能
AIが経営視点で問いを立てる
プロンプト不要
生成AIを“触る”段階から 生成AIを“経営に組み込む”段階へ。
多くの経営者や経営支援の専門家は「もっと早く知っていれば」と言います。
生成AIは今、導入するかどうかで競争優位が決まる段階にあります。
60分で十分です。
まずは、体験してください。

これまで40年のコンサルティング経験を経て、今ほど「コンサルタントの真価」が問われている時代はないと感じています。
かつて電卓が登場し、PCが普及し、インターネットがビジネスのインフラとなった時と同じ、あるいはそれ以上の地殻変動が、今まさに「生成AI」によって引き起こされている事は皆さんもご承知の通り。
しかし、私の目から見ると、多くの経営支援の専門家たちが「AIの迷宮」で立ち往生しているように見えてなりません。
今回は、小手先のテクニックではなく、我々コンサルタントや会計事務所が歩むべき「本質的なAI活用」について、私の実体験を交えてお話しします。

いよいよ、この前からご紹介している「厚労省の人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)」の生成AIオンライン研修(㈱エキスパート提供)を本格的に推進していきます。
オンライン研修動画は15章(150講義、4~8分/1講義)からなり、延べ約13時間の研修です。
弊社はこのオンライン研修の販売代理店になっており、随時オンライン面談とオンライン動画提供会社の無料説明会のご案内をしています。
実は私も生成AIを学ぶために最初に受講したのが、オンライン研修の提供会社(㈱エキスパート)のオンライン塾である「飛翔」でした。
生成AIの学校「飛翔」の受講者は34000名、AIセミナー受講者累計30万人という、恐らく国内屈指のAIノウハウ企業だと思います。
そこからプロンプト技術や生成AIの基礎知識を学び、自分なりにコンサルティングチェーンプロンプトを開発実装してきました。
とにかく分かりやすいのは太鼓判です。