中小企業のコンサルティング
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中小企業のコンサルティング
30年間で約350社の経営コンサルティングを展開。しかも10年以上の経営顧問が10社。長期にわたって企業の参謀として機能し、事業承継にも深く関与し、承継時のトラブルを事前回避します。「即行動できる経営指導」が特徴で、「言葉だけのコンサルタント」を否定し、全てのコンサルティング 結果が「見える」カタチで、クライアントにアウトプットされます。
経営理念づくり
中期経営計画づくり
設備投資・リスク判断コンサルティング
事業の撤退縮小コンサルティング
新規事業参入コンサルティング
幹部研修プログラム
赤字経営から脱却 黒字化経営コンサルティング指針
- ケース別赤字の原因
- 赤字を黒字に変えるコンサルタントポイント20か条
- 赤字会社の社長の性格と行動特性
- 赤字経営から脱出する為の経営者･役員の行動チェックリスト
- 赤字脱出のフローステップ
- 赤字脱却の為の「致命傷回避」「撤退縮小」の判断基準
100億円企業になる為の部課長研修
役職者の登用基準と職能等級
会議ファシリテーター研修
動画で学ぶ中小企業のコンサルティング
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コンサルティング現場実例ノウハウ
「こんな実例ノウハウを、こんな価格で売るって正気ですか？」と仲間のコンサルタントがあきれた「コンサルティング現場で活用した実例ノウハウ」があります。クライアントとの面談や会議で、また研修時に「見せるツール」しかも記入実例付きのリアルテンプレートを豊富に掲載。
