沿革

1999年

  • 全国展開のコンサルタント会社入社後15年、取締役部長を最後に独立。
  • 同時に経営再構築・中期経営戦略指導を専門に行うRE-経営を熊本にて設立。
  • 組織強化コンサルティングを得意とし、中小企業の仕組みづくりには幅広い実績を積み上げる。

2000年

  • 第2弾「人件費の構造改革で会社は蘇る」を出版。 同年、福岡オフィス開設。

2001年

  • 第3弾「デフレ時代の減収創益経営」を出版
  • 社会福祉法人のコンサルティングを皮切りに、医療法人他の指導と業容を拡大し「医療福祉経営指導部」を創設。
  • 大分地区のコンサルタントネットワーク企業、地区支部企業と提携し、大分地区でのコンサルティング開始。
  • 同年、熊本学園大学「就職対策ゼミ」講師として、大学生の就職支援を行う。

2004年

  • 第4弾「医療法人/社会福祉法人 組織改革・経営改革 実践実例マニュアル」を出版。

2005年

  • 医療法人・社会福祉法人の教材用テキスト、CD販売開始。

2006年

  • 「医療&介護経営.com」のサイトをオープン。 ネットでのノウハウ販売の開始。
  • 同年、九州内の会計事務所への「経営実務監査」ノウハウ指導開始。会計事務所の提案力向上プログラムの本格稼働

2007年

  • 九州内の会計事務所の付加価値の12か月のセミナー「第2期経営実務監査セミナー」開催。

2008年

  • Web上で会計事務所向けノウハウCDの発売開始。
  • 九州の30の会計事務所への「第3期付加価値実践塾」を開催。

2009年

  • 第5弾「中小企業のSWOT分析」刊行。
  • 「第4期付加価値実践塾」開催
  • 「第1期 長崎付加価値実践塾」開催

2011年

  • 出版第6弾「SWOT分析による経営改善計画書 作成マニュアル」刊行

2012年

  • 出版第7弾「介護事業経営 コンサルティングマニュアル」刊行。
  • 医療・介護、会計事務所向けのノウハウDVDを作成・発売開始。

2014年

  • 出版第8弾「SWOT分析コーチングメソッド」刊行

2015年

  • 出版第9弾「優しい管理職・年上の部下に悩む管理職のリーダーシップが変わる9週間プログラム」刊行。

2016年

  • ホームページ刷新

2017年

  • 出版第10弾「経営承継を成功させる実践SWOT分析」刊行。
  • 北海道財務局で「事業性評価 SWOT分析によるアプローチ」実施
  • 東京で「SWOT分析公開研修会」開催(80名受講)

2018年

  • 第1回「SWOT分析スキル検定初級講座」開催
  • 九州財務局で「事業性評価 SWOT分析によるアプローチ」実施
  • 第2回「SWOT分析スキル検定初級講座」開催(9月29日)
  • 第1回「SWOT分析スキル検定初 中級講座(認定SWOT分析コンサルタント養成講座)開催(10月19日、20日)
  • 会計事務所博覧会出展

2019年

  ●出版第11弾「パーソナルSWOT分析」刊行

2020年

  ●SWOT分析スキル検定初級オンライン開講

  ●経営承継戦略アドバイザー検定 初級オンライン開講

  ●SWOT分析スキル検定 中級オンライン開講

  ●出版第12弾「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集」刊行

  ●zoomオンラインサロン開講

 

2021年

  ●事業再構築用事業計画書フレーム 無料ダウンロード開始

  ●メルマガ会員1万人到達

  ●出版第13弾「事業再構築 クロスSWOT分析で創り出す戦略立案&事業計画作成マニュアル」刊行

  ●新潟で「継栄塾」5回シリーズ実施

  

2022年

  ●1月から「RE嶋田塾」開講

  ●出版第14弾「社長、そんな採用サイトでは絶対にいい人は獲得できませんよ」刊行

  ●広島大学で「SWOT分析講演」実施

  ●京都大学大学院 上級経営会計専門家(EMBA)プログラムで講演

  ●YouTube登録者3000名

2023年

  ●第2期「RE嶋田塾」継続

  ●4月「事業承継見える化コンサル事例集」出版

  ●京都大学大学院 上級経営会計専門家(EMBA)プログラム講師

  ●経営者と後継者の為の「RE経営クラブ」発足

  ●銀行員コンサルティング塾 開講

  ●YouTube動画600本達成

 

2024年

  ●3月「本格的経営伴走支援 SWOT分析&BSC KPI監査の実務と事例」を出版

  ●3月「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集2」を出版

  ●京都大学大学院 上級経営会計専門家(EMBA)プログラム講師

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