４．会長、社長、取締役（同族、非同族）の役割責任の明文化
親カテゴリ: 経営承継のコンサルティング
経営承継「可視化」戦略の実施項目
- 曖昧になりがちな会長職務、社長職務、取締役職務を明文化
- 文書化することで、「この仕事は社長がすると決めたじゃないか。なぜやらない」と、会長から苦情が出ないようにする
- 「これは私がするから会長は直接部下に指示しないと、決めたじゃないか」と社長から会長の院政に対する不満が出ないようにする
- 古参役員、新社長より年上、経験豊富な役員幹部の職務責任を、明確化する事で、新社長のマネジメントをしやすくし、リーダーシップを発揮する土壌を作る
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