経営コンサルタントの切り口と提案60
「コンサルタント歴29年の嶋田利広が現場で様々な経営課題にどう対処して来たか、そのノウハウを60の切り口として実際の現場事例を紹介しながら説明。95ページの本格的なコンサルタント指導用教育教材。
本レポートを学習する事の効果、メリット
- 5年以上の長期顧問契約につながるテクニックが学べ、固定収入アップのきっかけになる
- クライアント企業との関係がマンネリになった場合の、新たな提案のスキルが増え、生産性アップになる
- 専門分野以外の話題、経営課題解決のエピソードが増え、経営者面談での会話の幅が拡がる
本レポートの目次
- 社長は社員の声より、コンサルタントの声に反応し過ぎるから要注意!
- 社長に聞こえない社員の心の叫びと対応策
- 使われないマニュアルは百害あって一利なし
- 現場の知恵で技能伝承
- 重要な『悪いシナリオ分析』
- クレームが再発する会社への対策
- 設備投資の判断基準
- お金以外のモチベーションアップ策
- 言葉ではいえるが、文書にまとめられない戦略の『見える化』 他