経営コンサルタント事務所経営2「コンサル起業の失敗は開業前準備と創業後1年間の行動次第」

SWOT分析、事業再構築、経営承継可視化コンサルタントの嶋田です。

 

 コンサル起業の開業準備と創業当初の相談ができる.jpg

 

「経営コンサルタント起業成功」は開業前準備段階の1年、開業後1年間が勝負。誰かに相談してアドバイスをもらう事が大事

私はこれまで37年間の経営コンサルタント人生の中で100名近くの「コンサルタント」を見てきました。

直接指導したコンサルタントもファーム時代から含めると、50名位はいます。

その中で「今でもしっかり活躍しているコンサルタント」と「途中で消えていったコンサルタント」を数多く知っています。

 

その分かれ目が何だったのか?

目先の収入に右往左往したコンサルタントは、ほぼほぼいなくなる

何故か?

その本質的な答えを言います。

それは

コンサル起業前準備と創業初期に行動がちぐはぐだったこと

に集約されます。

 

これから

●大企業の早期退職組

●コロナ禍で既存ビジネスに見切りをつけた事業オーナー

●今の職場での限界を感じ、転職・起業を目指す方

●昔から、コンサルタントになるのが夢だった方

●コロナで現職を続けることができなくなったサラリーマン

そんな方々が、このコロナの混乱期に「コンサルタント起業」を目指しています。

このコンサルタント業界(コーチや如何わしい人も含めて)は一説には7万人とも10万人ともいると言われています。

そんな中、いろいろなカタチのコンサルタントが雨後の筍のように起業したり、独立をしているわけです。

 

しかし、コンサル起業の不安はつきまといます。誰かコンサル起業に詳しい人に相談したいけど、信頼できる適切なプロに相談したけど・・

そう感じるのは至極当然です。

 

「稼げるコンサルタント」はごく一部という現実

コンサルタント業界の唯一の国家資格である「開業 中小企業診断士」の平均収入(売上)は700~800万円が平均と言われています。

売上が1000万円を超える診断士は30%。可処分所得でいうなら「給与(粗)700万円程度」です。

これが「憧れの診断士」に収入です。

無論、稼いでいる診断士もいますが、彼らは「自分なりのブランディング」を行い、一般的な中小企業診断士とは一線を画して活動しています。

 

「中小企業を支援する」という理念は大事です。

しかし、それに相応しい稼ぎがあることが条件です。

コンサルタントと自称しながらも生活がある訳だから「武士は食わねど高楊枝」という気持ちだけでは、続かないのが現実。

正直、肌感覚としては

「稼げるコンサルタント(年収1200万円以上)」

「中レベルの収入コンサルタント(年収700~1200万円)」

「稼げないコンサルタント(年収700万円以下)」

の比率は

1:4:5

位の感じです。

ポイントを押さえたコンサルタント事務所経営をしない限り、「稼げない」のが実態です。

 

意外に「続かない」「途中で断念する」コンサルタントが多い

今の会社を辞めて、晴れて「コンサルタント起業」をしたとします。

しかし、10年続いている開業コンサルタントは、これまた結構少ないものです。

何故続かないのか?

1、収入が安定せず、サラリーマンに戻った

2、クライアントとのトラブルを抱え、表立ってコンサルティング活動できなくなった

3、コンサルティングより、副業・物販等の「非コンサル収入」が伸びてコンサルタントと言えなくなった

4、マインドが崩壊してコンサル活動ができなくなった

5、途中でヘッドハンティングされて、どこかの企業の経営者や役員になった

6、コンサルティングファームに再就職または共同経営に加わった

こんな感じです。

5,6はどちらかと言えば「ステップアップ」です。

しかし、多くのケースでは1~4の類でした。

10年続いてこそ、分かるこの業界の本質があるのですが、多くは5年位で雲散霧消してしまいます。

 

続くコンサルタント、稼げるコンサルタントになるには?

大事な事は

●コンサル起業マインドセット

●開業準備から開業後1年間の行動

●稼げるコンサルティング技術・スキル

●USPとマーケティング戦略

●冷静に判断するコンサル事務所経営、マネジメント

5つのポイントを押さえる事です。

これまで多くの「コンサルタント養成講座」では、「コンサルティング技術偏重」「コンサル起業マインド偏重」「集客偏重」のカリキュラムが多く、特に「コンサルタント事務所経営のコツ」を全般的に教える教材はなかなかありませんでした。

多くのンサルタント起業者が手探りで、「コンサルタント事務所経営」を行っているのが実情です。

 

そんな具体的な事をノウハウとして体系化し、私嶋田が個別に直接相談してアドバイスをしたいと考えています。

多くのオンラインセミナーは、「聴く講義」ばかりですから。

 

コンサルタント技術以上に、「開業前準備と創業当初のコンサルタント事務所経営」をしっかり学び、個別に相談すること 

それが「稼げるコンサルタントへの近道」

 

貴方が「コンサルタント事務所経営」でしっかり活躍するには、5つのポイントを確実に抑えて、「ムダな行動」「非論理的な心配」「ピントボケした活動」をしないように開業準備と創業当初の1~2年はしっかり、定石通り行う事です。

しかも、個別の相談アドバイスをもらって。

 

100名のコンサルタント指導と、35年間コンサル売上2500万円以上継続したノウハウ

私自身はコンサルティングファーム時代から数えて35年間、独立して22年間年商2500万円をしたまわった事はありません。そのほとんどが継続収入売上です。

そこにはいろいろなノウハウや技術もあります。

また、100名近くの「稼げるコンサルタントとダメコンサルタント」を見てきて、「ダメなコンサルタント」はどこで何をどう間違ったのか、体感的に理論的に分かっいます。

この経験則をオンラインセミナーとして私自身が動画解説で公開し、個別相談をしようと思います。

 

コンサルタント事務所経営として

「ムダな行動」(効果の少ない名刺配り、あいさつ回り、講演会等)

「非論理的な心配」(将来どうしよう、収入が見えない、顧客が増えない)

「ピントボケした活動」(フロントエンド商品を作らず、いきなり営業して、見込み客が引く)

「開業準備から開業後のダメダメな行動」(準備と開業後1年間をムダにした結果、2年目以降も鳴かず飛ばず)

をしない為の動画教材を開発しました。しかも「zoomによる個別相談」付きで

 

それが

個別zoom相談付き コンサル事務所開業準備作業から創業後1年間の具体的行動マニュアル

「経営コンサルタント起業塾オンラインセミナー」

です。

ここには30講義700分の「コンサルタント事務所経営、開業準備、開業後に特化したノウハウ」が網羅されています。

内容は下記にある通りです。

220122_コンサル起業塾オンラインセミナー動画一覧.jpg

特に「経営顧問収入確保」「USPづくり」「マーケティング」「コンサル商品開発」について詳細に解説しています。

このオンラインセミナーは、何回も聞けて、テキストももらえて、しかも特典までついています。

更に、㈱アールイー経営代表嶋田による直接の「個別zoom相談付き」というビッグ特典が付いています。

 

 

経営コンサルタント起業オンラインセミナー受講者の声

この動画は2020年に作成し、一部の方だけに公開していました。

その感想がこちらです。

●他のコンサルタント養成講座と平行して学習しました。コンサルテクニックだけでなはなく、個人事務所としてどんな行動をすべきか分かった事はプラスになりました。個別相談で直接嶋田先生の意見を聞けたことがうれしかったです(2年後のコンサル独立を検討中の大手企業に勤める50代のOさん)

●2020年に脱サラを予定していましたが、コロナになって予定が狂い、今後の計画を検討中にこのオンラインセミナーを知り購入しました。準備不足をまざまざと見せつけられた感じでした。しっかり準備して起業しようと思います(会計事務所のコンサル部門に勤めるAさん)

●アウトプット型コンサルや自分の研修商品のコンテンツを全然整理しておらず、この動画でそのポイントが分かったことで、オンライン商品化のイメージが付きました。コロナで対面型のコンサルが難しい中、発想の転換ができました。(コンサル開業後3年を過ぎた中小企業診断士のSさん)

●知り合いのコンサルタントから「コンサル受注が厳しい」と聞いていました。彼にこの動画で学んだ事を実行しているか聞いてみたら、ほとんどやっていないという事でした。まさに開業前から創業後の段階で「ボタンの掛け違い」があったように思います。彼が事前にこの動画を見ていたら、もっと違っていたと思います。私はしっかり学習させていただきました(コンサル起業を目指す金融機関に勤める、中小企業診断士を勉強中の金融マンTさん)

●ブログやYouTubeで日頃から嶋田先生のノウハウは聞いていたので、いつかご相談したい思っていました。そこにこの「コンサルタント起業塾オンラインセミナー」を見て、やはり細かい仕掛けや準備が大事だと痛感しました。いずれ個人指導を頂ければと思います(経営コンサルタント歴10年の Hさん)

 

開業前のマインドセットと具体的な準備行動、創業後ロケットスタートを切る仕掛け、これらを教えてくれるオンラインセミナーはなかなかありません。

もし、あなたが既にコンサルタント起業をしていて、収入の心配があるなら、再度見直してみてください。

稼げる続ける仕掛けの見落としがあるかもしれません。

 

 

今回発売記念キャンペーン(2022年2月~4月末)として、様々な特典をご用意

特典1 定価154,000円(税込)のところを2022年2月中旬~4月末まで30%offのキャンペーン特価107,800円(税込)でご提供

特典2、しかも、ご購入者には希望者全員、私嶋田(RE-経営代表)との個別zoom相談(60~90分)の実施

  (双方の日程を調整した後、zoom招待状を送ります。なんでもご相談ください。なんでもアドバイスします。本来個別相談の費用はは7万円/時ですが、期間中のお申込みなら特別に無料です。)

特典3経営コンサルタント事務所開業マニュアル 講義(チェックリストに沿った講義動画 約90分)

  (開業1年~6か月前準備事項、開業6~3か月前準備事項、開業1か月前準備事項、開業後3か月以内実施事項、開業

   後半年以内実施事項をそれぞれ、

    【USP・商品開発】

    【事務所開業準備】

    【ブランディング・認知露出】

    【集客・受注の仕掛け】

220128_コンサル起業準備から開業後スケジュール.jpg

この詳細な開業スケジュールを特典動画につけています。

お申込みページはこちらから

https://store.re-keiei.com/pages/management-consultant-entrepreneurship

 

YouTubeでも内容を解説しています。

 

 

 

経営コンサルタント起業塾オンラインセミナーの概要

コンサルタント起業の成否を決める、開業準備と創業当初の2年間。

多くの「稼げないコンサルタント起業者」は、この期間にやるべきことをやらずに、感覚で動いています。

だから、いつまで経っても「生産性が上がらないコンサルタント」になっています。

一般的なコンサルタント技術や集客ノウハウが多い「コンサルタント養成講座」に対して、開業準備と創業当初の具体的な行動に絞って実務ノウハウを解説した本オンラインセミナー。

30講義700分にコンサルタント事務所経営の事例や「コンサルタント起業者が知りたいリアルな裏話」ノウハウを公開。

この実証済みのノウハウを忠実に行動したことで、「2年目から生産性が上がったコンサルタント起業者」が多数出ています。

また特典として㈱アールイー経営代表嶋田との「無料の個別zoom相談アドバイス」とコンサルタント事務所開業マニュアル動画(90分)も付いた「キャンペーン期間」ならではのビッグプレゼントが付いています。

 

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