SWOT分析、事業再構築、経営承継可視化コンサルタントの嶋田です。

1月25日(火)19時からコンサルタントの技術習得と事務所経営のノウハウを共有する「RE嶋田塾」が始まります。

この「RE嶋田塾」は私の36年間のコンサルティングスキルとアウトプット型実例を「ここまで公開するのか」と言われるくらい、遠慮なくだしていく「サブスク塾」です。

第1回目の内容は以前、ご紹介しました。

その中で、Afterコロナ・withコロナでも食いっぱぐれのない「10のコンサルティングスキル」について今回ご紹介します。

この10のコンサルティングスキルを「RE嶋田塾」では、ツール、事例データ、解説とQ&Aを行っていきます。

※RE嶋田塾は随時申込可能です。但し所定人数に達したら受付できません。

１，SWOT分析コンサルティング 

言わずと知れた「実践的なクロスSWOT分析」を指導するノウハウ。

このスキルは今後益々ニーズが増え、あらゆるところでSWOT分析の出番が出てきます。

しかも、RE嶋田塾では「表面的なSWOT分析」ではなく、商材や具体的な戦術まで落とし込むノウハウと事例、そして「SWOT分析研修現場」の小さな運営ノウハウも公開します。

２，経営承継可視化コンサルティング 

これも日頃から提供している「非財産相続承継の見える化」です。

経営承継の各種の計画、取り決め、コミットメントを文字化する事で、承継時のトラブルや後継者の育成を支援するコンサルティング。

この「経営承継可視化コンサルティング」は超長期経営顧問の入り口となります。

３，根拠ある経営計画書コンサルティング 

益々融資環境が厳しくなる時代、「根拠ある経営経営（改善）計画書」のニーズは金融機関から求められます。

この経営計画書にも「SWOT分析ノウハウ」や「ロジックツリー」で具体策を落とし込んだり、モニタリングしやすい「アクションプラン」を作成するなど、金融機関への提出用だけに留まらず、「継続コンサルティング」「経営顧問」へと展開していきます。

４，KPI監査ノウハウ 

売上や利益などの結果だけをモニタリングしても、中小零細企業は動きません。

売上、利益に直結するKSF（重要成功要因）を具体的に決めて、その行動プロセスを数値目標にしてモニタリングする事です。

そのノウハウが「KPI（重要業績評価指標）監査」です。

因みに「KPI監査士」は弊社の登録商標です。

このKPI監査のコンサルティングの進め方、使用するフレーム、ヒアリング技術を公開しています。

５，業務チェックリストコンサルティング 

中小零細企業の業務改善や業務の平準化、標準化を行う事で「誰でも同じような品質の作業ができる状態」を目指すのが「業務チェックリストコンサルティング」です。

このヒアリング技術やが他社の実例をどんどん公開します。

６，採用ホームページコンテンツコンサルティング

人手不足が激しい時代なのに、中小零細企業の採用ホームページは全然魅力的でないところが多いですね。

採用ホームページコンテンツを増やし、企業のブランディングにつながるコンテンツづくりを支援するコンサルティングです。

4月に出版される拙著「働きたくなる会社の採用ホームページコンテンツ20」のノウハウや実例をバンバン公開します。

７，人事評価項目・職能要件書作成コンサルティング

医療法人、社会医療法人はじめ一般企業でも導入し評価の高い

「行動評価型配点基準付人事考課シート」

「経営理念・行動規範直結型人事考課シート」

「職種別等級別職能要件書」

などの実例や進め方ノウハウを公開します。

８，スキルマップ・動画マニュアルコンサルティング

社員の技能技術のレベルを見える化して、技能習得の目標設定や習得管理をする「スキルマップコンサルティング」と、最近支援が増えた「動画マニュアル・動画チェックリスト」のサポートや指導をするコンサルティングノウハウを公開します。

９，経営顧問契約・定例経営会議コンサルティング

経営顧問になるための契約の仕方、経営会議でのファシリテーションの仕方などのケース事例を紹介。

いろいろな角度から「経営会議コンサルティング」があるので、その入り口別の進め方やフォーマット、トークを公開します。

10、カイゼン活動コンサルティング   

別に生産経験者でなくてもできる「カイゼン活動コンサルティング」の過去実例や進め方ノウハウ、カイゼン会議でのテキストなどを公開します。

カイゼン活動コンサルティングは結構穴場のノウハウです。

これら10のコンサルティングスキルを公開し、解説し、実際の実物（おもにExcelやPDF）やチェックリスト、フレームを提供していくのが「RE嶋田塾」です。

1月に間に合わなくても、毎月開催しているのでいつでも入塾は可能です。

下記は今後2年間の「RE嶋田塾」の内容です。

詳しくはこちらから

「RE嶋田塾」は2月からでも参加できます。

https://store.re-keiei.com/pages/re-shimada-course

2022年3月から「経営コンサルタント起業塾オンラインセミナー」の発売開始です。

30講義700分の動画で「経営コンサルタント起業で大事なこと」「事務所運営のノウハウ」などを分かりやすく解説。

発売記念キャンペーン期間（3月～4月末）は30％の割引【定価154,000円（税込）が特価107,800円（税込）】と私との個別zoom面談（60分）が特典として付きます。

※「51の経営課題2000のヒアリングチェックリスト」の特典は、今回はございませんので、ご了承ください。

準備が整い次第、募集を開始します。

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