医療福祉のコンサルティング実例
   
経営計画フォーム例
◆RE−経営式 「経営計画作成」ノウハウ ◆  

< 経営計画フォーム例 >

 
経営方針に連動した部門目標と行動計画
 
部門 : 看護部
経営基本目標
(1)地域医療に貢献
(2)患者様中心の信頼と安心の
医療の提供
(3)技術・知識の向上を常に心がけ、
誠心誠意の対応
基本方針
1
相談業務や情報関連の充実
1
患者様、家族への十分な説明と納得を目指します。(検査データの分析の確実性の向上と説明と理解の向上)
1
計画的な教育訓練の実施
2
整形の専門性をより追及し、リハをはじめとした療養医療の充実で、地域に貢献する。
2
セカンドオピニオンも含めた医療選択の自由を進める。
2
定期的な技術評価レビュー
3
周辺住民の健康管理
3
院内生活の安全性の確保
3
整形外科の専門性の充実
4
訪問看護、訪問リハの充実
4
接遇教育の徹底
 
   
5
通所リハビリの充実と利便性の強化
 
  
部門行動目標
1
整形の専門性をより追及し、リハをはじめとした療養医療の充実で地域に貢献する。
1
患者様、家族への十分な説明と納得を目指します。(検査データの分析の確実性の向上と説明と理解の向上)
1
計画的な教育訓練の実施
2
周辺住民の健康管理
2
セカンドオピニオンも含めた医療選択の自由を進める。
2
定期的な技術評価レビュー
 
 
    
3
院内生活の安全性の確保
3
整形外科の専門性の充実
4
4.接遇教育の徹底
 
 
    
5
患者様のご意見を聴取する。
6
寝食分離
具体的な行動
 
・相談業務や情報関連の充実ITの書き込みや受信の充実
 
・患者様、家族の十分な説明と納得を目指す。
 
・計画的な教育訓練
 
・周辺住民の健康管理
 
・クリニカルパス作成
 
・学会、勉強会等への参加
 
・地域統計データ分析
 
・院内生活の安全性
 
    
 
 
     
 
・ラウンドチェックリスト
 
・患者様の意見を聴取
 
・ご意見箱の設置
 
・談話室での食事(W1回)
その他の課題・予算等
  
・PCの学習
 
・整形外科的疾患に対するクリニカルパス作成
 
・積極的な学会、勉強会の参加
  
・他部門と合同にて
 
・ラウンドチェックリストの活用と実施
 
    
 
・ボランティアの実施(年2回)
 
・年2回(6月、12月)    
 
  
 
・アンケートの実施、回収、検討、     
 
 改善と周知    
 
・車椅子の補充、テーブルの改善    
実施期間
 
    
 
  
 
    
担当