医療福祉のコンサルティング実例
   
層別教育プログラム
◆ 「これからの組織づくりと管理職教育」のポイント ◆  

<層別教育プログラム>

研修・役割経験・他
習得する内容
事業部内
推進 講師
第1次
外部 機関
実施該当





共通
新入職員研修 新人の心構え・マナー習得
課長
RE経営
外部
基本理念の再説明
    
    
    
    
    
       
    
   
内部
内規チェック(口頭試問)
内部
職能評価シートの説明
内部
接遇マナー
内部
感想文の提出(1ヶ月終了後)
内部
個別面談(1ヶ月終了後)
内部
援助指針・介護指針の説明
内部
業務手順書の内容学習
内部
チェックシートによる判定
係長
内部
内部
DO-CAP目標設定
援助指針・介護指針の理解度の確認(3ヵ月後)
共通
サービス教育 コンビニ現場研修
   
外部
  
ホテル現場研修
介護
介護技術教育 介護ビデオでの学習
課長
内部
内部
JIJIBABA研修(体験学習)
介護保険法の制度説明
介護ビデオ(三好10本)の感想文
課長
内部








共通
救急法講習 介護研修センター
防火管理
責任者
外部
外部
出前l講習(施設内)
介護
実行委員の経験 介護部門は盆踊り・敬老会・開所式・クリスマス会の実行委員
課長
  
   
共通
リスクマネジメント講習
課長・係長
内部
  
OJT研修
課長・係長
内部
  
小集団カイゼン活動の勉強会参加
課長・係長
内部
   
小集団カイゼン活動参加
課長・係長
内部
  








介護
実行委員長の経験 盆踊りの実行委員長
    
    
  
敬老会の実行委員長
開所式の実行委員長
   
   
    
クリスマス会の実行委員長
共通
教育係 新入職員の教育係の経験
       
       
     
スーパーバイザー研修
課長・係長
内部
   
年数に関係な

一般職員共通
法律・制度教育 自立支援法の制度説明
課長・係長
  
 
介護保険法の制度説明
モチベーション教育 施設内研修
課長
内部
  
ライフプラン研修 施設内研修
課長
   
カウンセリング研修 施設内研修
課長
   
コーチング園内研修 施設内研修
課長・係長
    
施設間交流事業の経験
課長
   
  
業界団体主催の研修発表
課長
   
  
共通
レポート提出 リーダー昇格
部長
   
   
主任昇格要件
係長昇格要件
課長昇格要件
部長昇格要件
レクリェーション講師養成 レクリェーションの技術取得
課長
   
   
施設内講師としての技術習得
指導監督職候補者
共通
自己研究テーマの論文提出 候補条件
   
   
   
小集団カイゼン活動のチームリーダーの経験 カイゼンリーダー
    
    
   
小集団カイゼン活動の発表 年2回の発表会の実施
   
    
  
プロジェクトチームの参加経験 候補条件
    
    
   
プロジェクトリーダーの経験 候補条件
   
   
  
プロジェクトの成果発表 候補条件
   
   
   
中途採用者の教育係の経験 候補条件
  
   
   
ケアプランの立て方の講師 ケアプラン作成の知識習得
  
  
  
施設内講師としての技術習得
  
  
 
指導監督職

候補者共通
共通
法律・制度 制度内容の把握・研修会参加
部長・課長
外部
  
施設内講師としての技術習得
共通
リスクマネジメント講習 リスクマネジメントの知識習得
部長・課長
外部
  
施設内講師としての知識習得
共通
スーパーバイザー研修 スーパーバイザーの知識習得
部長・課長
外部
  
施設内講師としての知識習得
OJT研修 OJTの知識習得
部長・課長
外部
  
施設内講師としての知識習得
コーチング研修 コーチング技術の習得
部長・課長
外部
  
施設内講師としての知識習得
人事考課制度研修 人事考課制度の仕組み
部長・課長
外部
  
新人教育講師技術の習得
資格取得(自己学習) リスクマネージャー
部長・課長
外部
  
社会福祉士
介護福祉士
介護福祉専門員
共通
マナー研修 挨拶・電話等のマナーの訓練
課長・係長
外部
  
施設内講師としての知識習得