２００５年
 　
　◆　２００５年４月〜２００６年３月期の主催・招聘セミナー実績　◆　　　　
　医療法人・社会福祉法人　減収連動・能力比例賃金評価制度構築戦略セミナー
　
　開　催　日
：
 　２００５年４月２２日　１３：３０〜１７：００ 　開　催　地
：
 　福岡
　講　　　師
：
 　ＲＥ−経営　嶋田利広 　主　催　者
：
 　自社
　基本基調
：
 　来るべき報酬改定に備え、人件費率上昇に歯止めをかける「職能給・職務給・評価給併用型の制度運用」と、「合理的理由で納得度の高い評価制度」導入方法の最新情報 　対　象　者
：
 　医療・社会福祉法人
　医療・福祉機関　医療品質向上セミナー
　
開　催　日
：
 　２００５年４月２６日　１３：３０〜１７：００
開　催　地
：
 　大分
講　　　師
：
 　ＲＥ−経営　嶋田利広
主　催　者
：
 　ＧＢＭ
基本基調
：
 　来るべき報酬改定に備え、人件費率上昇に歯止めをかける「職能給・職務給・評価給併用型の制度運用」と、「合理的理由で納得度の高い評価制度」導入方法の最新情報
対　象　者
：
 医療・社会福祉法人
　東大進学セミナー講演
　開　催　日
：
 　２００５年４月２９日 　開　催　地
：
 　大分
　講　　　師
：
 　ＲＥ−経営　嶋田利広 　主　催　者
：
 　東大セミナー
　基本基調
：
 　情報保護法対策について 　対　象　者
：
 　
　医療・福祉の減収対応・ボトムアップ型　賃金評価対策セミナー
　開　催　日
：
 　２００５年６月１４日 　開　催　地
：
 　北九州
　講　　　師
：
 　ＲＥ−経営　嶋田利広 　主　催　者
：
 　自社
　基本基調
：
 専門職のヤル気を出しながら進める、共同参画型の新しい賃金評価システム 　対　象　者
：
 　医療・社会福祉法人
　医療・福祉の減収対応・ボトムアップ型　賃金評価対策セミナー　
　開　催　日
：
 　２００５年６月１５日 　開　催　地
：
 　大分
　講　　　師
：
 　ＲＥ−経営　嶋田利広 　主　催　者
：
 　ＧＢＭ
　基本基調
：
 専門職のヤル気を出しながら進める、共同参画型の新しい賃金評価システム 　対　象　者
：
 　医療・社会福祉法人
　医療・福祉の｢経営改革・組織改革」セミナー
　
　開　催　日
：
 　２００５年８月２日 　開　催　地
：
 　熊本
　講　　　師
：
 　ＲＥ−経営　嶋田利広 　主　催　者
：
 　自社
　基本基調
：
 当り前の事が当たり前のように出来る組織づくり 　対　象　者
：
 　医療・社会福祉法人
　医療・福祉の｢経営改革・組織改革」セミナー　
　
　開　催　日
：
 　２００５年９月２１日 　開　催　地
：
 　大分
　講　　　師
：
 　ＲＥ−経営　嶋田利広 　主　催　者
：
 　ＧＢＭ
　基本基調
：
 当たり前の事が当たり前のように出来る組織づくり 　対　象　者
：
 　医療・社会福祉法人
　医療機関・介護施設の為のＩＳＯ９００１取得・展開セミナー
　
　開　催　日
：
 　２００５年１１月１６日（水曜日） 　開　催　地
：
 　熊本
　講　　　師
：
 　ＲＥ−経営Ｇ　　　　　笹田経営　笹田知弘
　ＲＥ−経営Ｇ　主催　ＲＥ−経営　嶋田利広		 　主　催　者
：
 　自社
　基本基調
：
 医療機関･介護施設の為だけのＩＳＯ９００１取得実践ノウハウのみならず、「審査における実態」「ＩＳＯを活かせない医療機関の共通項」など本音で詳細にご紹介 　対　象　者
：
 　医療機関・介護施設

　医療機関（病院・クリニック）の為の「低コスト・取得保証」によるＩＳＯ９００１取得・展開セミナー
　
　開　催　日
：
 　２００５年１２月７日（水曜日） 　開　催　地
：
 　大分
　講　　　師
：
 　ＲＥ−経営Ｇ　　　　　笹田経営　笹田知弘
　ＲＥ−経営Ｇ　主宰　ＲＥ−経営　嶋田利広　		 　主　催　者
：
 　ＧＢＭ
　基本基調
：
 医療機関のＩＳＯ９００１取得の実際と「審査における実態」「ＩＳＯを活かせない医療機関の共通項」など本音で詳細にご紹介 　対　象　者
：
 　医療機関
　医療・介護施設の目標管理制度構築セミナー
　開　催　日
：
 　２００６年１月２５日（水曜日） 　開　催　地
：
 　熊本
　講　　　師
：
 　ＲＥ−経営Ｇ　ＲＥ−経営　嶋田利広 　主　催　者
：
 　自社
　基本基調
：
 「長続きする」「成果に直結する」「評価・検証が可能」「チームで取り組める」。これからの目標管理制度は、「出来ない言い訳」から「出来る可能性」を追求する事です。 　対　象　者
：
 　医療機関・介護施設
　医療・介護施設の目標管理制度構築セミナー
　開　催　日
：
 　２００６年１月２０日（金曜日） 　開　催　地
：
 　大分
　講　　　師
：
 　ＲＥ−経営Ｇ　ＲＥ−経営　嶋田利広 　主　催　者
：
 　ＧＢＭ
　基本基調
：
 「長続きする」「成果に直結する」「評価・検証が可能」「チームで取り組める」。これからの目標管理制度は、「出来ない言い訳」から「出来る可能性」を追求する事です。 　対　象　者
：
 　医療機関・介護施設
　人材枯渇時代の中小企業の採用戦略　セミナー
　
　開　催　日
：
 　２００６年３月８日（水曜日） 　開　催　地
：
 　大分
　講　　　師
：
 　ＲＥ−経営Ｇ　ＲＥ−経営　嶋田トシヒロ 　主　催　者
：
 　ＧＢＭ
　基本基調
：
 大きく発想を変えて、「少ない若手でも戦える組織」・「従来にはない訴求で求職者が関心を示すアプローチ」に知恵を出し、「ソフト力で社員を採用し活用する時代」に対応する事が喫急の課題です。 　対　象　者
：
 　企業経営者・取締役・採用担当