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2004年
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| ◆ 2004年4月〜2005年3月期の主催・招聘セミナー実績 ◆ |
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| 医療・介護福祉施設 減収連動賃金戦略セミナー |
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開 催 日
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2004年2月10日 18:30〜21:00 |
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開 催 地 |
:
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大分 |
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講 師
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:
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RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
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基本基調
|
:
|
長期化する減収に対応する賃金システム |
対 象 者 |
:
|
医療・社会福祉法人 |
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| 医療・介護福祉施設 減収連動賃金戦略セミナー |
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開 催 日
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:
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2004年2月17日 17:00〜20:00 |
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開 催 地 |
:
|
熊本 |
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講 師
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:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
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基本基調
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:
|
長期化する減収に対応する賃金システム |
対 象 者 |
:
|
医療・社会福祉法人 |
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| 曖昧なルール・基準を明確にする「眼で見て分かる経営」 |
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開 催 日
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:
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2004年2月27日 15:00〜18:00 |
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開 催 地 |
:
|
大分 |
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講 師
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:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
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大分精神病院協会 |
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基本基調
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:
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内務規律と業務手順書が強い組織を創る |
対 象 者 |
:
|
大分精神病院 |
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| 医療・介護福祉施設 減収連動賃金戦略セミナー |
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開 催 日
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:
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2004年4月21日 13:00〜17:00
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開 催 地 |
:
|
大分 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
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基本基調
|
:
|
長期化する減収に対応する賃金システム |
対 象 者 |
:
|
医療・社会福祉法人 |
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| 施主満足度向上セミナー |
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開 催 日
|
:
|
2004年5月11日 18:00〜20:00 |
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開 催 地 |
:
|
熊本 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
住宅関連会社 |
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基本基調
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:
|
現場5Sと協力業者のあり方 |
対 象 者 |
:
|
住宅関連企業 |
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| 医療・介護福祉施設 減収連動賃金戦略セミナー |
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開 催 日
|
:
|
2004年6月11日 18:30〜20:30 |
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開 催 地 |
:
|
大分(別府) |
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講 師
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:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
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基本基調
|
:
|
長期化する減収に対応する賃金システム |
対 象 者 |
:
|
医療・社会福祉法人 |
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| 職員参加型 人事制度・判断基準文書化セミナー |
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開 催 日
|
:
|
2004年6月15日 13:00〜17:00 |
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開 催 地 |
:
|
熊本 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
|
基本基調
|
:
|
眼で見てわかる経営システム |
対 象 者 |
:
|
医療・社会福祉法人 |
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| 医療・介護福祉施設 減収連動賃金戦略セミナー |
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開 催 日
|
:
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2004年7月30日 19:00〜21:00 |
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開 催 地 |
:
|
大分(別府) |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
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基本基調
|
:
|
長期化する減収に対応する賃金システム |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
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|
管理者マネジメント能力向上セミナー
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開 催 日
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:
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2004年8月21日 10:00〜12:00 |
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開 催 地 |
:
|
福岡 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
運送会社 |
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基本基調
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:
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これからの管理職に必要な12の能力 |
対 象 者 |
:
|
運送関連企業 |
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| 減収連動賃金・貢献度比例評価制度 構築セミナー |
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開 催 日
|
:
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2004年9月10日 13:00〜17:00 |
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開 催 地 |
:
|
福岡 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
|
基本基調
|
:
|
組織の混乱を起こさずに給与の増減に連動する
現実的評価ノウハウ |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
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|
| 眼で見て分かるルールで「管理品質と作業品質」を上げる 病院・施設経営 文書化セミナー |
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開 催 日
|
:
|
2004年10月21日 18:00〜20:00 |
|
開 催 地 |
:
|
大分 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
|
基本基調
|
:
|
「内務規程(決まり事)」と「業務手順書」、そしてコーチング指導がルールを遵守する「組織」に育てる |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
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|
| 決まった事を決まったように実行できる組織構築 経営組織力強化セミナー |
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開 催 日
|
:
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2004年11月25日 18:30〜20:30 |
|
開 催 地 |
:
|
熊本 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
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基本基調
|
:
|
「内務規程(決まり事)」と「業務手順書」、そしてコーチング指導がルールを遵守する「組織」に育てる |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
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|
| これから大きく変わる中小企業の人材育成システム 自主性支援型コーチングセミナー
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開 催 日
|
:
|
2005年1月21日 18:30〜21:00 |
|
開 催 地 |
:
|
大分 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
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基本基調
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:
|
今までの人材育成パターンの「指導型」「トップダウン型」では、「人材」が「人在」になっても「人財」にはなり得ない。よい社風に大きく変身する人材育成しシステムとは! |
対 象 者 |
:
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一般企業 |
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| 組織風土が変わる これからの病院・介護施設の人材育成ノウハウ 組織力強化セミナー2 |
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開 催 日
|
:
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2005年1月24日 18:30〜20:30 |
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開 催 地 |
:
|
熊本 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
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基本基調
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:
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「職員育成の仕組みがない」「同じような事故トラブルが絶えない」「有能な職員から退職する」「ルールが守れない」そんな病院・施設こそ発想を変える時! 部下の教育ができる管理職を創る「コーチング教育」の実践方法と職場内展開の仕方とは |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
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|
これからの病院・介護施設の人材育成ノウハウ 組織力強化セミナー
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開 催 日
|
:
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2005年2月9日 18:30〜20:30 |
|
開 催 地 |
:
|
大分 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
|
基本基調
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:
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「研修をしても、評価制度を整えても、新しい管理ノウハウを導入しても結果の出ない病院・施設へ。部下の教育ができる管理職を創る「コーチング教育」と職員の自主性・参加の喜びを継続させる「小集団業務カイゼン」のご提案 |
対 象 者 |
:
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医療法人・社会福祉法人 |
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来るべき報酬改定に備え「総人件費を抑制しつつ能力貢献度による賃金制度」と「合理的理由で納得度の高い評価制度」導入方法の最新情報
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開 催 日
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:
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2005年3月9日(水曜日) |
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開 催 地 |
:
|
熊本 |
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|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
|
主 催 者 |
:
|
自社 |
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|
基本基調
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:
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公平間・給与格差とヤル気づくりのバランス型の新しい賃金評価システムとは |
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対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
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|
個人情報保護法対策セミナー
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開 催 日 |
:
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2005年3月17日(木曜日) |
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開 催 地 |
:
|
大分 |
| 講 師 |
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
| 基本基調 |
:
|
個人情報保護対策としての「プライバシーマーク」と、情報セキュリティのリスクマネジメントとしての[ISMS」を理解し、「最低限の必要事項」を整備する |
対 象 者 |
:
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第一部
医療法人・社会福祉法人
第二部
一般企業
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