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2003年
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| ◆ 2003年4月〜2004年3月期の主催・招聘セミナー実績 ◆ |
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| ISO9001と賃金・能力評価制度を連動させた仕組みづくり |
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開 催 日
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:
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2003年4月3日 13:00〜16:45 |
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開 催 地 |
:
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熊本 |
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講 師
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:
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RE−経営 嶋田利広 経創 日高大作 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
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基本基調
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:
|
介護施設の品質と評価セミナー |
対 象 者 |
:
|
社会福祉法人 |
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| 減収創益経営の計画と実践 |
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開 催 日
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:
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2003年4月19日 13:00〜15:00 |
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開 催 地 |
:
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福岡 |
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講 師
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:
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RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
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日本管理会計学会九州支部 |
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基本基調
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:
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管理会計学会での実務講演 |
対 象 者 |
:
|
学会参加者の大学教授他 |
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| これからの現場・施主満足を上げる住宅会社 |
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開 催 日
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:
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2003年5月26日 18:00〜19:30 |
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開 催 地 |
:
|
熊本 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
ハウスメーカー |
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基本基調
|
:
|
建設会社安全研修会 |
対 象 者 |
:
|
住宅会社、建設関連業種 |
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| これからの介護施設の人事評価・賃金制度と分かりやすい職能評価制度の実例公開 |
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開 催 日
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:
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2003年6月12日 13:30〜15:30
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開 催 地 |
:
|
大分 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
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基本基調
|
:
|
介護施設の賃金評価対策セミナー |
対 象 者 |
:
|
社会福祉法人 |
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起こりうる課題、トラブル、ケジメ問題を予め想定したマニュアルを公開せよ
「組織運営上の常識と非常識を教える事から、管理者教育は始まる」
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開 催 日
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:
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2003年6月17日 13:00〜16:45 |
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開 催 地 |
:
|
熊本 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 経創 日高大作 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
|
基本基調
|
:
|
介護施設の組織作り戦略セミナー |
対 象 者 |
:
|
社会福祉法人 |
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| 減収創益経営の計画と実践 |
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開 催 日
|
:
|
2003年6月19日 11:45〜13:00 |
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開 催 地 |
:
|
大分 |
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講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
大分伊予銀行 |
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基本基調
|
:
|
減収下の経営戦略 |
対 象 者 |
:
|
銀行取引先の企業経営者向け |
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| 納得がいく「能力評価型・職能評価制度」と正しい業務手順書ルールづくりが施設経営のメリハリと強い組織を創る |
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開 催 日
|
:
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2003年6月24日 14:30〜17:00 |
|
開 催 地 |
:
|
鹿児島 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 経創 日高大作 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
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基本基調
|
:
|
介護施設の組織作り戦略セミナー |
対 象 者 |
:
|
社会福祉法人 |
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ISO900を取得せずとも、介護品質を向上させる施設
「作業別・業務手順書で教育」 「部署別職務遂行能力の明文化(職能要件書)で目標設定」
ISO思想だけを上手に利用するノウハウ公開! |
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開 催 日
|
:
|
2003年7月24日 13:30〜16:45 |
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開 催 地 |
:
|
大分 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 経創 日高大作 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
|
基本基調
|
:
|
介護施設の品質マネジメント&ISOセミナー |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
|
|
|
「作業別・業務手順書で教育」 「部署別職務遂行能力の明文化(職能要件書)で目標設定」で
実質的な介護品質マネジメントを行うノウハウ
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開 催 日
|
:
|
2003年7月30日 13:30〜16:45 |
|
開 催 地 |
:
|
熊本 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 経創 日高大作 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
|
基本基調
|
:
|
介護施設の品質マネジメントセミナー |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
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|
| 減収下の適正人件費に調整可能な「新・職能等級評価給制度」の中身とは? |
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開 催 日
|
:
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2003年9月4日 19:00〜21:00 |
|
開 催 地 |
:
|
熊本 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
|
基本基調
|
:
|
医療・介護施設の減収適応賃金セミナー |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
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| 建設現場での「カイゼン意識」が、施主満足度とコスト削減の両立を生む |
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開 催 日
|
:
|
2003年9月10日 19:00〜21:00 |
|
開 催 地 |
:
|
鹿児島 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
ハウスメーカー |
|
基本基調
|
:
|
建設会社完全研修会 |
対 象 者 |
:
|
住宅会社・建設関連業種 |
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|
| 新しい職能等級評価給制度への戦略的挑戦 |
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開 催 日
|
:
|
2003年9月24日 19:00〜21:00 |
|
開 催 地 |
:
|
大分 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
|
基本基調
|
:
|
医療・介護施設の減収適応賃金セミナー |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
|
|
| 売上減少下での社内引き締め対策
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開 催 日
|
:
|
2003年10月3日 17:00〜18:30 |
|
開 催 地 |
:
|
大分 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
大分木材組合青年部会 |
|
基本基調
|
:
|
住宅会社の経営戦略(2代目中心) |
対 象 者 |
:
|
住宅会社・建設関連業種 |
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|
| 人材を 「育て」 「活かす」 ために年功賃金から、貢献度・成果重視の 「新・職能等級評価制度」 |
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開 催 日
|
:
|
2003年10月28日 19:00〜21:00 |
|
開 催 地 |
:
|
鹿児島 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
経 創 |
|
基本基調
|
:
|
人件費管理対策セミナー |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
|
|
| 経営理念・経営方針を職員に浸透させるには? |
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開 催 日
|
:
|
2003年10月22日 14:30〜17:30 |
|
開 催 地 |
:
|
長崎 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
九州施設長研修会 |
|
基本基調
|
:
|
障害者施設研究会研修 |
対 象 者 |
:
|
社会福祉法人(知的障害社施設) |
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|
| これからの経営者の基本姿勢 「今こそ経営理念と経営方針を語り、精神的な結びつきを強める時」 |
| |
開 催 日
|
:
|
2003年10月27日 19:00〜21:00 |
|
開 催 地 |
:
|
鹿児島 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
鹿児島土木建設業青年部 |
|
基本基調
|
:
|
2代目の意識改革 |
対 象 者 |
:
|
土木建設会社 |
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|
| 職員のレベルアップと連動する「新・職能等級評価給制度」は、減収対応と教育効果を同時に実現する |
| |
開 催 日
|
:
|
2003年11月4日 19:00〜21:00 |
|
開 催 地 |
:
|
熊本 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
|
基本基調
|
:
|
医療・介護施設の減収適応賃金セミナー |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
|
|
| 現実的業績比例賞与システムと職員参加型の評価給とは? |
| |
開 催 日
|
:
|
2004年2月10日 19:00〜21:00 |
|
開 催 地 |
:
|
大分 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
GBM |
|
基本基調
|
:
|
2004年度版減収連動賃金戦略セミナー |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
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|
「動機付け教育」「評価者教育」と一緒に「組織グルミ」で進める、これからの病院・クリニックの
「減収連動給与システム」とその進め方
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開 催 日
|
:
|
2004年2月17日 13:30〜16:45 |
|
開 催 地 |
:
|
熊本 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
自社 |
|
基本基調
|
:
|
2004年度版減収連動賃金戦略セミナー |
対 象 者 |
:
|
医療法人・社会福祉法人 |
|
|
| 曖昧なルール基準を明確にする 「眼で見て分かる経営」 〜内務規律と業務手順書が強い組織を創る〜 |
|
開 催 日
|
:
|
2004年2月27日 16:00〜18:00 |
|
開 催 地 |
:
|
大分 |
|
講 師
|
:
|
RE−経営 嶋田利広 |
主 催 者 |
:
|
大分精神病院共同組合 |
|
基本基調
|
:
|
精神病院の経営改革 |
対 象 者 |
:
|
精神病院各院の院長、事務長 |
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