|
1999年
|
コンサルタント会社入社後15年、取締役南九州ブロック長を最後に独立。同時に、経営再構築・中期
経営戦略指導を専門に行う (有)RE−経営 を熊本に設立。
組織機能強化コンサルティングを得意とし、中小企業の仕組みづくりに幅広く実績を積み上げる。
|
|
2000年
|
第二弾 「人件費の構造改革で会社は蘇る」 を出版。
同年、福岡オフィス開設。 |
|
2001年
|
第三弾 「デフレ時代の減収創益経営」 を出版。
社会福祉法人のコンサルティングを皮切りに、医療法人他の指導と業容を拡大し
「医療・福祉経営指導部」を創設。
大分地区のコンサルタント仲間・地区支部企業と提携し、大分地区でのコンサルティング開始。
同年、熊本学園大学「就職対策ゼミ」講師として、大学生の就職支援を行う。
|
|
2004年
|
第四弾 「医療法人/社会福祉法人 組織改革経営改革 実践実例マニュアル」 を出版 |
|
2005年
|
医療法人・社会福祉法人の教材用のテキスト・CDの販売開始。 |
|
2006年
|
『医療介護経営.com』のサイトオープン。ネットでのノウハウ販売の開始。
同年、九州内の会計事務所への『経営実務監査』ノウハウの指導開始。 |
|
2007年
|
九州内の会計事務所の付加価値12ケ月セミナー「第二期経営実務監査セミナー」開催。 |
|
2008年
|
会計事務所向けノウハウCDの発売開始 |