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８１．＜ 今の不景気の実態・・・・官製不況 ＞ |
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| 会計事務所がお付き合いしている中小零細企業も、ご他聞に漏れず、不況の影響を受けている所が多いかと思います。
ある経営コンサルタントは、「これは不況にあらず、『普況』である」と・・・・・ |
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８２．＜ 銀行に提出する経営改善計画書の作成方法① ＞ |
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| 資金繰りが厳しくなり、金融機関へ「リスケジュール（支払い変更）」の交渉をせざるを得なくなった場合や、赤字であるが、運転資金の為にどうしても融資を受けねばならない・・・・・ |
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８３．＜ 経営者の経営課題を整理 ＞ |
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| 中小零細企業では、様々な問題が起こりますが、経営資源が豊富ではない為、問題への対応が出来なかったり、また次から次と問題が発生する為、手をつけようとしても、何処から手を・・・・・・・
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８４．＜ 嫌われる話し方 ＞ |
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| どんなに良い提案をしても、知識を持っていても、顧問先から評価されない会計事務所職員がいます。しかし、意外に本人がその原因に気付いていない場合が多い・・・・・・ |
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８５．＜ メンタルヘルス ＞ |
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「心の病」による自殺者、休職者、職場内トラブルが増加しているようです。
メディアで取り上げられるのは、大企業の出来事ばかりのようですが、実際には中小企業にも・・・・・・
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８６．＜ 顧問先の赤字対策を提案する① ＞ |
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政府が、「景気後退」と言う認識を正式に示し、いよいよ実態経済も名目経済も悪化の一途をたどっています。
会計事務所が顧問先として抱えている企業も、実質的に赤字になっているところが・・・・・・
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８７．＜
顧問先の赤字対策を提案する② ＞ |
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| 前回は赤字対策の中の、「売上ロス対策」について述べましたが、今回は「急激な赤字」の個々のケースについて、少し述べてみたいと思います。
「急激な赤字」になるケースにおいて、その原因として、「不良債権」・・・・ |
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８８．＜
赤字に陥りやすい経営者の特徴① ＞ |
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| 今までこのメルマガでも述べてきましたが、赤字の要因は、外部要因・内部要因が絡み合って発生します。
経営者の責任だけに帰するのは厳しい面もありましょうが、しかし、赤字の最終的な責任は・・・・・ |
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８９．＜
赤字に陥りやすい経営者の特徴② ＞ |
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| 今回も前回に引き続き、「赤字に陥りやすい経営者の特徴」をご紹介します。
前回は７項目をご紹介したので、今回はそれ以降の10項目の特徴を整理しました ・・・・・ |
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９０．＜ 中小零細企業の緊急経営対策の打ち方 ＞ |
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| 米国のサブプライムローン問題に端を発して、米国４位の大手証券会社【リーマンブラザース】が経営破たんするというショッキングなニュースが流れました。負債総額も桁違いで、その影響は・・・・・ |
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